In vier Phasen soll die Kreispolitik noch in diesem Jahr zu wegweisenden Entscheidungen für die künftige strategische Ausrichtung des Landkreises gelangen.
Am Anfang steht die Analyse der Potentiale im Landkreis, basierend auf der Auswertung der großen Bürgerbeteiligung mit der Politik und Verwaltung. Anschließend soll die allgemeine strategische Richtung der Kreisentwicklung bestimmt werden. Schließlich werden konkrete langfristige Ziele definiert, die – nachprüfbar – erreicht werden sollen. Und bis zum Ende dieses Jahres werden bereits kurzfristige Ziele für bestimmte kommunale Leistungen festgelegt – im Haushaltsdeutsch: „Wesentliche Produkte“.
Vorbereitet werden die Entscheidungen im Rahmen von Workshops in sechs nach Themen sortierten Fachgruppen: Sicherheit und Ordnung, Schule und Kultur, Soziales und Jugend, Gesundheit und Sport, Wirtschaft und Tourismus, sowie Gestaltung der Umwelt.
In diesen Fachgruppen sollen alle Kreistagsabgeordneten, betroffene Akteure auch aus den kreisangehörigen Kommunen und Experten Vorschläge für neue strategische Ziele in ihrem Fachbereich erarbeiten.
„Was wir bisher gemacht haben, die Bürgerbefragung, das hat Spaß gemacht, jetzt geht es an die Arbeit, vor allem für die Politik. In diesem Jahr werden Entscheidungen getroffen, die 10 oder 20 Jahre lang die Ausrichtung des Landkreises Helmstedt bestimmen werden. Es ist sehr wichtig, dass das allen Beteiligten klar ist und sie sich entsprechend einbringen“, sagt Marina Romaschin.
Auch wenn für die Entscheidungsfindung das gesamte Jahr 2024 eingeplant ist: Der Zeitplan ist insgesamt straff. Schon Mitte April geht es los mit den workshops, die derzeit bereits von einem Expertenteam der NSI Consult um Marina Romaschin vorbereitet werden. Im August sollen im Kreisausschuss für Wirtschaft und Strategie dann erste Ergebnisse präsentiert werden, bevor im September schon Beschlüsse über die neuen Ziele anstehen.
Die „wesentlichen Produkte“ - also das Herunterbrechen der vereinbarten langfristigen Ziele in konkrete kurzfristige Ziele - sollen möglichst schon Ende des Jahres vom Kreistag beschlossen werden.
„Wir wollen die neue strategische Ausrichtung des Landkreises mit dem Haushalt 2026 umsetzen. Den müssen wir 2025 rechtzeitig beschließen, deshalb ist es wichtig, schon in diesem Jahr die wesentlichen Beschlüsse zu fassen. Gleichzeitig wollen wir auch sorgfältig arbeiten. Eine strategische Ausrichtung des Kreises können wir nicht alle zwei Jahre neu machen, daher ist es auch richtig, sich Zeit zu nehmen für die Beschlüsse“, so Landrat Gerhard Radeck.
Als „Sahnehäubchen“ läuft parallel zur Erarbeitung des Kreisentwicklungskonzeptes auch noch ein besonderes Projekt, das ebenfalls im Ausschuss für Wirtschaft und Strategie vorgestellt wurde. Zehn Studierende der HSVN | Kommunale Hochschule für Verwaltung in Niedersachsen befassen sich erstmals im Rahmen ihres Studiums eingehend mit „Visionen für den Landkreis Helmstedt“. Sie werden sich voraussichtlich im April und Mai auch vor Ort ein Bild machen und wissenschaftlich begleitet konkrete Projekte und Ideen entwickeln, die ebenfalls Eingang finden können in das Kreisentwicklungskonzept.
„Dieses Studienprojekt ist ein besonderer Glücksfall für uns, da es zeitlich so gut passt und wir damit auch noch einen Impuls von jungen Menschen von außerhalb bekommen, die vielleicht ganz anders, aber sehr innovativ auf unseren Landkreis schauen“ freut sich Ilona Stolpmann, Projektleiterin für die Kreisentwicklung beim Landkreis Helmstedt.
Über alle Phasen und Ergebnisse des Kreisentwicklungskonzepts informiert der Landkreis laufend aktuell auf seiner Internetseite unter www.landkreis-helmstedt.de/kreisentwicklung. Dort stehen auch die Folien der Präsentation im gestrigen Ausschuss für Wirtschaft und Strategie zum Download bereit.
